Talent Acquisition, ce poste souvent vu (à tort) comme un poste secondaire, un centre de coût, est pourtant indispensable à l’évolution et à la performance de votre entreprise, méritant largement toute votre attention, qui plus est si vous êtes en environnement startup !
On vous explique…
Voilà 3 mois que vous cherchez, rencontrez, retournez, pleurez pour recruter les prochains membres de votre escadrille… Vous avez ENFIN trouvé la bonne personne (ou les…), une nouvelle tête sur-motivée, compétente et pouvant “fiter” au poil avec l’ADN de votre équipe ! Bref, vous avez désormais tout pour conquérir le monde.
La levée de fond est enfin bouclée, le cash coule à flot, il est temps tant d’accélérer la croissance de l’équipe pour partir à la conquête du monde.
Entre gain de temps et gain d’énergie, vous avez naturellement fait le choix de passer par un cabinet pour se charger de vos recrutements… et votre choix est le bon.
Mais alors comment sélectionner le cabinet, les chasseurs de têtes qui vous correspondront à 100% parmi les quelques 3000 acteurs français ? (gloups…). No panic, vous avez la réponse dans le top 10 pour bien choisir son cabinet de recrutement.
Comment s’orientent les candidats dans leur choix d’entreprise ? Quelles sont leurs attentes et quels critères feront pencher la balance en 2019 ?!
Mieux les comprendre pour mieux leur répondre… pour vous apporter une réponse au plus proche de la réalité, rien de plus normal que de nous adresser aux principaux concernés, les candidats que nous rencontrons au quotidien !
T’est-il déjà arrivé d’être écarté(e) lors d’un processus de recrutement alors que tu avais toutes les compétences requises ? Es-tu déjà sorti(e) d’un entretien qui semblait prometteur, mais avec une certaine amertume et la sensation que le recruteur n’a pas été pas réceptif ?
Et si malgré tes compétences, ta motivation et toute ta bonne volonté, un élément avait échappé à ton attention… ?
Si vous avez un pied dans le Growth Hacking, vous connaissez forcément Mikael Monjour. Adepte des Meetups et autres workshops, fondateur du Groupe Facebook “Growth hacking : Learning, Testing & Analytics”, il est aujourd’hui une des références dans le domaine du Growth.
Zoom sur cette nouvelle tête montante qui nous livre sa vision du Growth Hacking et comment intégrer cette compétence à votre entreprise !
Bonne lecture.
Vous y êtes, le graal est obtenu : vous avez décroché l’entretien dans la startup de vos rêves ! Soulagement, après plusieurs semaines d’épluchage d’annonces, de lettres de motivation et de CV envoyés ? Pas vraiment… le pire est à venir.
Après l’éclosion du plus grand incubateur mondial, des montants records levés par les startups françaises (302,46 millions en février et 427,83 millions d’euros en septembre dernier), tout laisse présager que l’écosystème vit son apogée !
D’ailleurs toi aussi tu te poses la question, pourquoi ne pas tenter l’aventure et rejoindre une de ces pépites montantes.
Fini la cravate au bureau (et ce n’est pas pour te déplaire), vive l’ambiance décontractée et la table de ping-pong…
Mais attention, sous ces clichés se cache une autre réalité…
Ça y est, vous avez obtenu un entretien. Vous allez rencontrer la personne avec laquelle vous pourrez peut-être travailler. Tout est prêt, votre discours est rôdé, vous vous êtes préparé devant le miroir, vous sentez bon de la bouche… Une seule question se pose. À quel moment allez-vous parler d’argent ? On est entre nous, on ne va pas se mentir : c’est le nerf de la guerre !!! Quoique… Et si ce n’était pas le sujet le plus important ?
Vous avez sûrement déjà entendu parler de l’ Inbound Recruiting, mais savez-vous en quoi cela consiste vraiment ? Est-ce la stratégie RH du futur comme certains le pensent ? Va-t-elle révolutionner votre recherche de talents ?
Richard, Senior HeadHunter est passé devant les caméras de Welcome To The Jungle pour parler de son métier ! Entre Business Development, gestion de projet et relations humaines, découvrez les multi-casquettes du job de HeadHunter.
C’est parti…
Recevoir une réponse négative ne fait plaisir à aucun candidat, surtout après avoir passé plusieurs entretiens. Réciproquement, aucun recruteur n’aime annoncer la mauvaise nouvelle. Après tout, les entreprises ne sont satisfaites que lorsqu’elles arrivent à convaincre un candidat de les rejoindre. Pourtant, et sans doute parce que personne n’aime les envoyer, les réponses négatives sont souvent froides, génériques, et sèches. Hélas, rien ne vexe plus un candidat qu’un refus désincarné. Tout l’enthousiasme accumulé pendant les entretiens retombe alors comme un soufflet.
Des tips pour ton gagner du temps sur ton CV, pour trouver la bonne adresse mail de ton futur recruteur et même des outils pour le tracker…
C’est l’article à lire pour optimiser au maximum ta recherche d’emploi !
On l’a dit, on l’a fait ! A l’honneur ce mois-ci : Smartrenting, la première startup Early Stage poussée par #LeGarage !
Au programme, Thibault (CEO et co-fondateur) répond à nos questions et propose une opportunité en or : City Manager pour devenir ton propre patron.
En différé ou en live, l’entretien vidéo se doit d’être aussi préparé qu’un entretien classique… voire même un peu plus, parler à un écran peut être déstabilisant ! On soigne son image, on répète son discours, mais pas que…
Et parce qu’on n’a pas de seconde chance de faire première une bonne impression, on te dit tout pour cartonner à tes entretiens vidéo !
