Tu y es, le graal est obtenu : tu as décroché l’entretien dans la startup de tes rêves ! Soulagement, après plusieurs semaines d’épluchage d’annonces, de lettres de motivation et de CV envoyés ? Pas vraiment… le pire est à venir.
Recevoir une réponse négative ne fait plaisir à aucun candidat, surtout après avoir passé plusieurs entretiens. Réciproquement, aucun recruteur n’aime annoncer la mauvaise nouvelle. Après tout, les entreprises ne sont satisfaites que lorsqu’elles arrivent à convaincre un candidat de les rejoindre. Pourtant, et sans doute parce que personne n’aime les envoyer, les réponses négatives aux candidatures sont souvent froides, génériques, et sèches. Hélas, rien ne vexe plus un candidat qu’un refus désincarné. Tout l’enthousiasme accumulé pendant les entretiens retombe alors comme un soufflet.
Talent Acquisition, ce poste souvent vu (à tort) comme un poste secondaire, un centre de coût, est pourtant indispensable à l’évolution et à la performance de votre entreprise, méritant largement toute votre attention, qui plus est si vous êtes en environnement startup !
On vous explique…
Voilà 3 mois que vous cherchez, rencontrez, retournez, pleurez pour recruter les prochains membres de votre escadrille… Vous avez ENFIN trouvé la bonne personne (ou les…), une nouvelle tête sur-motivée, compétente et pouvant “fiter” au poil avec l’ADN de votre équipe ! Bref, vous avez désormais tout pour conquérir le monde.
La levée de fond est enfin bouclée, le cash coule à flot, il est temps tant d’accélérer la croissance de l’équipe pour partir à la conquête du monde.
Entre gain de temps et gain d’énergie, vous avez naturellement fait le choix de passer par un cabinet pour se charger de vos recrutements… et votre choix est le bon.
Mais alors comment sélectionner le cabinet, les chasseurs de têtes qui vous correspondront à 100% parmi les quelques 3000 acteurs français ? (gloups…). No panic, vous avez la réponse dans le top 10 pour bien choisir son cabinet de recrutement.
Comment s’orientent les candidats dans leur choix d’entreprise ? Quelles sont leurs attentes et quels critères feront pencher la balance en 2019 ?!
Mieux les comprendre pour mieux leur répondre… pour vous apporter une réponse au plus proche de la réalité, rien de plus normal que de nous adresser aux principaux concernés, les candidats que nous rencontrons au quotidien !
Après l’éclosion du plus grand incubateur mondial, des montants records levés par les startups françaises (302,46 millions en février et 427,83 millions d’euros en septembre dernier), tout laisse présager que l’écosystème vit son apogée !
D’ailleurs toi aussi tu te poses la question, pourquoi ne pas tenter l’aventure et rejoindre une de ces pépites montantes.
Fini la cravate au bureau (et ce n’est pas pour te déplaire), vive l’ambiance décontractée et la table de ping-pong…
Mais attention, sous ces clichés se cache une autre réalité…
Vous avez sûrement déjà entendu parler de l’ Inbound Recruiting, mais savez-vous en quoi cela consiste vraiment ? Est-ce la stratégie RH du futur comme certains le pensent ? Va-t-elle révolutionner votre recherche de talents ?
Richard, Senior HeadHunter est passé devant les caméras de Welcome To The Jungle pour parler de son métier ! Entre Business Development, gestion de projet et relations humaines, découvrez les multi-casquettes du job de HeadHunter.
C’est parti…
Depuis 2016, l’écosystème startup en France ne cessent d’évoluer et se positionne désormais d’égal à égal avec l’Allemagne ou le Royaume-Uni, jusqu’ici les grands Leaders européens (Clap clap !)
Comment ?
En différé ou en live, l’entretien vidéo se doit d’être aussi préparé qu’un entretien classique… voire même un peu plus, parler à un écran peut être déstabilisant ! On soigne son image, on répète son discours, mais pas que…
Et parce qu’on n’a pas de seconde chance de faire première une bonne impression, on te dit tout pour cartonner à tes entretiens vidéo !
Après la souveraineté des GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple), depuis quelques années nous faisons face à la montée en puissance des NATU (Netflix, Airbnb, Tesla et Uber). Parmi les NATU, deux licornes aujourd’hui valorisées à plus de 88 milliards de dollards.
Leurs nouveaux modèles économiques, leurs nouvelles manières d’attirer les utilisateurs bouleversent les codes, et c’est tant mieux ! Mais à part ces géants américains très médiatisés, que savons-nous vraiment de l’écosystème « startup » sur notre planète ?
